一、企业挑战：
很多HR工作者拿到员工的测评报告后，会对相关专业内容产生疑问，亦或在阅览、解读报告过程中造成误解、形成认知偏差。测评解读可以帮助HR工作者快速掌握相关专业知识，澄清报告内容，建立正确的关于自己和他人，以及如何发展的认知，并且帮助一个团队或一个人群基于评估结果发现其优势与不足、盲区与风险因素，设计针对性的培养项目。
二、解决方案：
禾思通过测评反馈与辅导，帮助他人更好地认识自己，探索个人和组织角色要求，并澄清发展的策略路径！
主要讲解内容：
1.人才测评的原则和价值。了解人才测评冰山模型、科学的人才测评原则，以及企业为何实施人才测评。
2.人才测评专业概念。学习信度、效度、常模等测评的基本概念及原理。
3.禾思人才测评之道。了解禾思人才测评模型及方法论相关内容。
4.测评报告内容。掌握测评工具的理论基础、维度含义解析、相关指标解读、具体报告内容澄清及个人或团队的整体分析评估等。
5.实践应用方法论。学习反馈辅导的基本原则、方法，以及如何制定发展计划等。
三、客户收益：
专业成长：掌握测评工具的基本原理、相关概念、知识和解读方法。
共同探索：与导师一起共同探索，更能建立起对目标和计划的认同，发现自己与他人更多的可能性，帮助彼此实现更好的发展。
落实行动：报告解读和反馈最终要产生价值，就必须要帮助人才制定合理的发展策略和计划，落实到个人的具体行动中。
组织诊断：掌握团队分析与诊断的能力，系统提升组织人才识别能力。