禾思咨询认为，培训不仅是培养人才的手段，更是支撑组织发展的重要措施！案例教学正是这样的培养方案。

禾思将在线测评与《领导力觉醒工作坊》相结合，帮助管理者从内在素质到行为，从行为到结果，通过系统认知，推动领导力全面发展！全新版本的《领导力觉醒工作坊》，紧扣成人学习的基本原则，注重通过深度体验转化认知，此外，还继承了经典的TCS团队氛围测评、LSS领导风格测评、LMT领导动机测评，同时常模优化为中国市场的管理者样本，极具参考价值。

禾思认为培养式发展中心，是针对成人最有效的学习方式。越来越多员工看重围绕着他们的诉求而设计的工作或发展体验，通过自己做和反思，成人能记住超过60%学习内容。 发展中心的设计理念正是通过帮助员工自我探索、提升自我认知、设定挑战性目标、规划个人发展路径等，促进其领导力发展。

错误的人事决策可能带来不可估量的后果，特别是针对高级别的管理者，因此对人才的评价一定要全面而且准确。企业需要掌握全面、准确的人才信息用于做出聘用或晋升决策、提升当前管理者的领导力、通过发现高潜员工，加强人才储备，进而完善继任规划。