一、企业挑战
       VUCA时代，企业人力资源战略能否适应环境变化？能否与企业战略和业务转型保持步调一致？
从人力资源管理迈向人力资本管理，企业是否构建完善的人才管理体系，人才数量、结构和质量能否支撑企业的长期发展？
为保障人力资源战略落地，企业是否制订清晰的人力资源规划，供需平衡方案和人才发展计划是否科学合理？

二、解决方案
       禾思在企业人力资源战略规划领域积累了丰富的经验，依托于先进的战略、组织和人才管理经验，为不同行业的客户定制落地性强的人力资源战略和人力资源规划。

一、企业挑战：

        企业快速发展，人才供给速度永远跟不上企业的发展速度？企业转型期，老员工安于现状、墨守成规，如何促发转变？人员流失率高，总被用人部门抱怨招不到合适的人，到底是谁之过？…以上是诸多企业在组织发展中常遇到难点和挑战。作为人才管理研究的先行者，禾思在人才盘点领域积累了丰富的实践经验，形成了一套战略导向的人才盘点方法论，实现战略目标与用人策略之间的强链接，通过人才盘点推动企业战略落地。

二、解决方案：
       禾思人才盘点方案为管理者赋能，提升组织和人才管理能力。

      主要实施步骤：

企业快速发展，人才供给速度永远跟不上企业的发展速度？企业转型期，老员工安于现状、墨守成规，如何促发转变？人员流失率高，总被用人部门抱怨招不到合适的人，到底是谁之过？…以上是诸多企业在组织发展中常遇到难点和挑战。作为人才管理研究的先行者，禾思在人才盘点领域积累了丰富的实践经验，形成了一套战略导向的人才盘点方法论，实现战略目标与用人策略之间的强链接，通过人才盘点推动企业战略落地。

企业战略转型，组织是否具备支撑新战略落地的能力？行业竞争加剧，组织如何尽快建立自己的核心竞争力？员工流失率高，团队向心力不足，组织管理在哪个环节出现了问题？…以上是诸多企业在组织发展中常遇到难点和挑战。通过组织诊断可以深入且快速地洞察组织管理现状，从而为提升组织有效性、支撑组织战略落地提供方向指引，解决问题症结。