为什么我们仍然“不欢迎”女领导?

为什么我们仍然"不欢迎"女领导?
Why do we still not welcome female leaders?


3月4日,致同发布《2022商业女性调查报告》。报告显示,在中国,女性高管占比为32%。2013年,女性高管占比为24%,过去十年间女性高管比例仅增长了8%,与衡量企业发展的众多指标相比略显滞后。


尽管女性在重要角色中的代表性取得了长足进展,但世界各地仍有数量骇然的人,不相信女性能够有效领导。这些偏见根深蒂固,且可能难以改变。

我们不禁想问:
女性在职场中扮演什么角色?
女性与男性又有何不同?
为什么女领导仍然“不受欢迎”?

因此,禾思咨询针对“女性领导力”开展了详细的研究。本研究采取数据分析与洞察的形式,借助专业测评工具CPI全面个性测评,直击女性领导者的冰山底层进行剖视,并结合对部分女性领导者的访谈,以此从数据定量和直观定性的角度挖掘职场中性别之间的区别。


在得到一些有意思的结论后,笔者终于怀着激动的心情和大家分享所观察到的结论。
本研究的数据样本为CPI样本库中随机抽取的1969名职场人士,其中男性1128名,女性841名,男高管41名,女高管28名。虽然因客观原因样本有限,但仍可以洞察出一定的趋势,也欢迎各位继续为本研究贡献样本数据,以完善结论,参与方式见文末左下角阅读原文。

 

性别?区别?


民间传说有女娲造人,科学理论有物种进化……可无论哪种,都有男性和女性的区分,但我们是否考虑过,为什么会有这种区分呢?


从生物学的角度讲,是因为物种要繁殖和遗传,尤其是人类这种高级生物,男性和女性因生殖器官不同而承担的角色和职责不同,这是世界上男女之分最原始、最根本的底层原因。


除此之外,基于本文研究和观察发现,我们对男女性别的其他认知,往往是由于生理特征的巨大差异,而误导我们认为男女心理上也存在巨大差异!这种差异很多是社会发展中,对男性和女性的角色分工所致,也就是我们所说的“社会习俗”,并非先天如此。

中国有句俗语“又当爹又当妈把孩子拉扯大”,这就说明,一个女人虽然无法成为生物意义上的父亲,但是却可以成为社会意义上的父亲,反之亦然。所以,从理论层面讲,男女在心理属性上没有明显区别。


今天,笔者就希望可以从更科学客观的角度,带领大家去探索男性和女性真的有“区别”吗?尤其是在职场中。而所谓的“区别”产生的底层原因到底是什么?我们作为男性或女性,面对这些“区别”,如何消除、如何克服、如何利用、如何更好地为社会发挥作用?