在禾思咨询女性领导力系列文章中，我们已经通过3篇，依次向各位说明了男女之间的细微区别，解释了某些大众“认知”的原因。
但通过调研访谈，我们还是发现女性在职场中“举步维艰”。主要表现在大家总是觉得女性的事业心没有男性高，相对而言，女性选择教师、公务员、HR这类工作仿佛才是“最好”的。同时,当女性想要拓展职场社交圈的时候，也不像男性一样方便，有时还会因外貌遭遇一些“风言风语”。
针对以上种种“艰难”，本文将从底层个性的角度出发，看看究竟是什么原因，难道女性真的“不如”男性吗？
注：本文测评数据来源于1969名职场人士的CPI全面个性测评数据，其中男性1128名，女性841名。
1.女性更不追求事业成功？
女性真的“错过”工作机会了吗？
谈到放弃，它的对立面就是选择。人们大多数的纠结与苦恼来源于不知道自己到底想要什么，也许就会全都想要，以至于难以放弃其中一项。既然如此难以放弃，为何大家还会觉得女性经常放弃一些很好的工作机会呢？
我们反过来想，选择和放弃的前提都是“想要”，是我觉得我想要、我需要，我觉得它很重要，而女性相较男性，不喜欢完全以事业成功衡量自己（低抱负），不在乎别人做的比自己好，不喜欢争（低好胜），对自己熟悉的领域有信心，一旦没有做过的事情，通常会保守看待自己的能力（低效能），对主导团队没有强烈需求，也不追求别人一定要听自己的（低支配）。
在以上这种个性需求里，我们可以看到，有些“世俗”里的好工作，也许很大程度上就不是女性的追求。刚开始，每一位姑娘也许只是想要一方乐土，并不想去披荆斩棘。
女性考虑工作机会时会被家庭角色所限制
同时考虑角色和环境，人类的繁衍只能由女性担任主要角色，这使得大多数女性在人生规划中要“无可奈何”的留出时间和精力完成这一“任务”，而社会环境也对女性扮演好家庭中的角色有更高的要求，但对男性的这一要求却会略显降低。
比如同样是因工作对家庭疏于照顾，就会有“看爸爸多辛苦，每天奔波在外就为了这个家”和“你看妈妈都不怎么管你，每天就知道工作” 的两种声音。
所以这也会导致女性有时放弃一些工作机会，比如外派、晋升、转行等。
2.女性最好从事教师/公务员/HR类工作？
人岗匹配看的是匹配度而非性别
在女性领导力系列文章的前3篇中，我们就明确了“理论上男性和女性都可以做大多数岗位工作”的结论，那为什么还会有女性最好从事教师、公务员、HR等工作的认知呢？
这是因为女性CPI个性中，有益于“和人打交道”的部分被社会放大了，但实际工作中，我们探讨什么人适合什么岗，更多应该看匹配度，而非性别。
人岗匹配看的是个体而非群体
360行，行行不一样。世界上的岗位千差万别，即使相同的岗位，比如同样做销售，卖软件和卖房子所需要的人才也不一样。如果还说某类人就一定适合某个岗，往往匹配性并不高。
随着企业发展，对“人”和“岗”的研究越来越讲究精细化，对人的评价也更全面、精细。所以需要从个体上看每个人的能力水平，这包括知识、技能、经验、动机、价值观、个性等等。
举例：产品经理，公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。做好这个岗的工作，个性中就需要理论性（思考抽象的概念和理论），好奇心（追求新奇和多样化的体验），敏感性（喜欢分析他人的想法或意图），主动性（主动采取行动自己找事做），乐观性（乐观看到事情积极的一面），抱负性（对自己的事业有高的期望）等。
注：以上仅对通用产品经理有指导意义，由于产品经理的关键工作还因行业或公司的不同而有差别，因此还需结合具体公司绘制更详细的画像。
社会需要给女性一些包容
组织在选择岗位和人员匹配时，之所以考虑性别，很大一个现实问题也许是考虑女性的生育和家庭情况。这个确实无法避免又可以理解，所以国家会对此推出法律保护女性。
但很多衍生的问题却很难得到有效的解决，比如女性确实可能会因生育与工作偏离、与社会脱节，女性确实很难完全“抛家舍业”。
这些问题的改善，不是一朝一夕的事情，也不是一两个人能解决的事情，但却是每个时代、每个组织、每个人、每一天需要潜移默化慢慢塑造的事情。
也许社会无法一步跨越到完全解决上述问题的状态，但至少可以先进入到给女性一个好的环境，认同女性不会因生育繁衍，而导致工作胜任力与男性差距很大的状态。
3.女性社交范围更局限？
女性没有职场圈子拓展的需求吗？
在职场中有的女性会觉得自己社交圈子比较局限，相比男性，很难有比较大的人际关系网，从个性需求上讲，女性真的不喜欢交朋友吗？
从数据分析看，男女性希望别人陪伴的程度（乐群性），和参加社交场合的自在程度（自在性）都是差距不大的。
女性更需要归属，男性更需要关注
女性更在意成为某个团队中的一员，被团队认同（高归属），即我不在意大家是否注意到我，但我在这个团队中就好，我需要的是和大家在一起。
而男性更喜欢成为某个团队中最活跃、最瞩目的一员，喜欢被团队关注（高活跃），即我不在意大家是否认同我或者我一定要在哪个团队，但只要我在，我就要尽可能让每一个人注意到我。
所以单纯从个性上讲，男女对社交的内在需求和适应程度虽然相差不大的，但同样参加一个社交活动或在同一个团队中，男性的活跃度会让大家更容易记住他，也有利于男性构建自己的社交网络。
社会习俗对女性社交的束缚
这个观点在写的时候，斟酌了好久，在想如何表达才能又客观、又现实，突然觉得就引用电视剧《知否》里的一句台词吧。
“小公爷你身为男子，不明白做女子的苦处，我们不如男子，能付出代价，动辄就是身败名裂。”
虽然现在已经不是那个封建的时代了，但这句台词背后所揭示的社会现象又进步了多少呢？
4.女性工作中更容易靠外在形象？
不知道为什么，当一个女性既貌美又取得一定事业成功时，总会有一些“风言风语”。虽然，这种言论现在已经少了很多了，但却从未在“民间”消失。那究竟是谁这样觉得呢？这个“谁”仿佛无从考证，但我们可以从男女双方视角来分析。
男性可能想要掌握主导权而弱化女性
如果男性有这样的观点或认知，可能来源于男性个性中希望超越别人，一旦参与就力求获胜，不愿意落后别人（高好胜），喜欢持有质疑的态度看待问题，遇到问题或观点第一反应是否定（高批判），想要别人都听从自己的安排（高支配）。
这使得出现女性成功者时，男性想要找到一定的“借口”来解释或说服自己。
女性倾向保守看待实力而看低自己
如果女性有这样的观点或认知，可能来源于女性个性中对自己能力的保守估计（低效能），这使得女性遇到事情，会觉得女性的力量有限。
截至本文，我们已经通过4篇文章，和大家辨析了10条有关男女性别的社会认知，希望可以帮助大家更好地认识男女之间的区别。但我们知道每个人都是不同的，人的个性构成又十分复杂，因此需要从精细的维度去研究分析个体，不能以偏概全。这样才能更全面、精准地评价人，才能更科学严谨地预测人的行为。
最后，送给大家一句话：
男女由于生理所赋予的差别也许是存在的，但由于心理所产生的高低却是不明显的。之所以有种种差别，更多是因为社会对不同性别的角色期望而产生的。